Objetivos e Resultados-Chave no RH: como OKRs podem contribuir com a sua gestão de pessoas

Como você costuma estabelecer e acompanhar as metas do seu time? O potencial desse acompanhamento mais próximo pode ser o diferencial entre alcançar ou desistir de projetos.

Nesse episódio, o Gerente de Transformação da Sem Parar, Diogo Andrade, contou em detalhes o funcionamento da metodologia de Objetivos e Resultados-chave (do inglês Objectives and Key Results ou OKRs) que, inclusive, é aplicada em grandes empresas do mundo, como o Google.

Segundo ele, essa ferramenta torna as equipes mais coesas, motivadas e orientadas pelos resultados transparentes.

No bate-papo com Daniella Vasconcellos, Gerente de Inovação e ESG da LG lugar de gente, Diogo também descreveu os três pilares que, segundo ele, são essenciais para implementação do método: treinamento, ferramentas e envolvimento da liderança.

Ouça o episódio completo e entenda mais sobre o método que tem ganhado cada vez mais adeptos.

Este episódio faz parte do evento Das boas-vindas ao até logo: o RH e a jornada do colaborador. Um guia sobre o futuro da gestão de talentos, games, OKRs, admissão e homologação digital. Acesse toda a programação em lg.com.br/semana-gestao-de-talentos